2020新冠疫情打斷了(le)中國(guó₩$)人(rén)習(xí)俗的(de)春節假，随著(zhe)疫情'向全國(guó)蔓延，為(wèi)抗擊新冠疫情很(hěnπ<± )多(duō)企業(yè)宣布延遲複工(gōn₹♦g)。延遲是(shì)情非得(de)已，卻又(y♠φ"òu)是(shì)勢在必行(xíng)，因為(w♠≈'èi)延遲就(jiù)是(shì)阻斷，阻斷人(rén)員(yuán)流動∞'∏，減少(shǎo)人(rén)員(yuán)聚集，防✔↓止疫情再傳播。延遲是(shì)為(wèi)了(le)搶時(shí)，是(sh∏∞••ì)為(wèi)了(le)更快(kuài©)地(dì)複工(gōng)，更快(kuài)地(dì)讓一(y>>¥ī)切正常運轉起來(lái)。有(yǒu)人(rén)…
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中小(xiǎo)企業(yè)是(shì)一(yī)個(gè)龐大(dà)的(d✔'βe)群體(tǐ)，占中國(guó)企業(y"₩↔è)總數(shù)的(de)99.7%以上(shàng)，是(shì)中國Ω(guó)經濟的(de)重要(yào)組成部分( ±≤ fēn)。然而，經濟下(xià)行(xíng)，不(bù)少(shǎ©♣β♦o)中小(xiǎo)企業(yè)主感歎日(rì)子₹£(zǐ)越來(lái)越不(bù)好(hǎo)過，特别是(shì≤₹)中小(xiǎo)制(zhì)造業(yè)，随著( ₹δzhe)當前原料、人(rén)力、土(tǔ)地(dì)等要(yào)素成本持續≤∏高(gāo)位，産能(néng)過剩、以及空(kō£ε≤₽ng)前的(de)環保整治力度，使得(de)不(bù)少(shǎo)中小(x→ iǎo)制(zhì)造業(yè)，在行(xíngλ™)…
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倉庫管理(lǐ)是(shì)企業(yè)競争力和(hé)利潤的(de)重☆←σ∑要(yào)部分(fēn)。于企業(yè)而言，倉庫管理(lǐ)從(cón≥↑±•g)來(lái)不(bù)是(shì)一(yī)件(jiànε→≥∞)簡單的(de)事(shì)情，為(wèi)了(le)管理(lǐ)好(hǎo)≤±倉庫，不(bù)少(shǎo)企業(yè)甚至←©請(qǐng)了(le)很(hěn)多(duō)有(yǒu)經驗的(de )庫管人(rén)員(yuán)來(lái)操作(zuò)，但(≥₽ dàn)是(shì)效果都(dōu)不(bù)理(lǐ)αφ想。倉庫管理(lǐ)也(yě)叫倉儲管理('→λlǐ)，指的(de)是(shì)對(duì)倉儲貨物(wù)的(de)收發、結±ε存等活動進行(xíng)有(yǒu)效控制πα(zhì)，為(wèi)企業(yè)保證倉儲貨物(wù)的(de₩±δ)完…
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精益生(shēng)産（Lean ProducΩ™€tion），簡稱“精益”，既是(shì)一↑£§(yī)種以最大(dà)限度地(dì)減少(shǎo'☆♣)企業(yè)生(shēng)産所占用(yòng)的(deΩ&&σ)資源、降低(dī)企業(yè)管理(lǐ)和(hé)運營成本為(≠£"wèi)主要(yào)目标的(de)生(shēng)産方式，也(yě)♥是(shì)一(yī)種理(lǐ)念和(hé)☆Ω文(wén)化(huà)。精益生(shēng)産既是(shì)智能(néng×>)制(zhì)造的(de)基礎，又(yòu)是(shì)智能(néng£✔σ)制(zhì)造管理(lǐ)的(de)目标。一(yī)、精益生(shēng)₩✘★φ産的(de)特點1、消除浪費(fèi)，追求精益求精精益…
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ERP管理(lǐ)軟件(jiàn)是(shì)企業(yè)資源計(jì)劃≈σ的(de)簡稱，建立在信息技(jì)術(≤€shù)基礎上(shàng)，集信息技(jì)術(shù)與先♥&進管理(lǐ)思想于一(yī)身(shēn)，以系≥™"統化(huà)的(de)管理(lǐ)思想，為(wèi"±$)企業(yè)員(yuán)工(gōng)及決策層提供決策手段的(de)管理±™∏(lǐ)平台。ERP管理(lǐ)軟件(jiàn)的(de)核心思想是(s¶₽hì)供應鏈管理(lǐ)，針對(duì)物(wù)資資源≈σ管理(lǐ)(物(wù)流)、人(rén)力資源管理α(lǐ)(人(rén)流)、财務資源管理(lǐ)(财流±)、信息…
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據世界銀(yín)行(xíng)數(shù)據，早在2013年♠≈∞₹(nián)，中國(guó)制(zhì)造業(yè)增加值就(λλjiù)排名世界第一(yī)，占比高(gāo)達£>20.8%。2016年(nián)，中國¶✔→(guó)裝備制(zhì)造業(yè)産值更是(shì)突破24萬億元，占ασ全球的(de)比重超過1/3，連續7年(nián)居世界首位。為♠®₽↔(wèi)實現(xiàn)從(cóng)“γΩ制(zhì)造大(dà)國(guó)”到(d±'βào)“制(zhì)造強國(guó)”的(©☆↓♥de)轉變，2015年(nián)，中國✔(guó)出台了(le)《中國(guó)✔♥₹制(zhì)造2025》，明(míng)确提出，“以…™✘
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庫存管理(lǐ)是(shì)指企業(yè)在物(wù)流過程中±π✘商品數(shù)量的(de)管理(lǐ)，即企業(yè)中的(de)所>φ有(yǒu)物(wù)料，包括原材料、零部件(jiàn)、在制'φ₽σ(zhì)品、半成品及産品，以及起輔助物(wù)料。它的(de)主要(δ≠yào)功能(néng)是(shì)在供、需之間(jiān)建立緩沖區 (qū)，達到(dào)緩和(hé)用(★$yòng)戶需求與企業(yè)生(shēng)産能(néng)力之間(jiā∑♦n)，最終裝配需求與零配件(jiàn)之間(jiān)，零件(j±×Ωiàn)加工(gōng)工(gōng)序之←"間(jiān)、生(shēng)産廠(chǎng$☆)家(jiā)需求…
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生(shēng)産管理(lǐ)是(shì)一(yī)個←✔(gè)制(zhì)造企業(yè)內(nèi)部物(wù)流過程的(de)重要∑<(yào)環節，通(tōng)過這(zhè)個(gè)環節對(duì♦₹)産品的(de)加工(gōng)，為(wèi)企業(yè)的(de)産品增加↔✔附加值，從(cóng)而為(wèi)客戶提供優質的(de)産品，準<✔® 時(shí)的(de)生(shēng)産，提高(gāo)客戶的(d≤♣e)滿意度，最終為(wèi)企業(yè)實現(xiàn)利潤。那(nà)€¶☆¶麽企業(yè)生(shēng)産管理(lǐ)的(Ω≠γde)核心就(jiù)是(shì)要(yàβo)通(tōng)過運用(yòng)各種方法，€ε₽"包括對(duì)生(shēng)産計(jì)劃的(dλλe)執行(xíng)、生(shēng)産過程的(de)管…
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中小(xiǎo)企業(yè)的(de)發展在經營，σ§×經營的(de)重心在管理(lǐ)，管理(lǐ)的(§→de)核心在财務，财務管理(lǐ)一(yī)直就(jiù)是(shì←♠)企業(yè)管理(lǐ)的(de)永恒課題，它貫₹®✘穿于企業(yè)所有(yǒu)活動的(de)全過程。而目前≥£™★我們很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)企業(yè)财務管理(lǐ)意識★≥淡薄、水(shuǐ)平不(bù)高(gā♠♣™o)，極大(dà)地(dì)影(yǐng)響了(le)企業(yè)的(♣♠de)經營水(shuǐ)平和(hé)發展，具體(tǐ)表現(xiΩ↓àn)為(wèi)：1、對(duì)現(xià♠γn)金(jīn)管理(lǐ)不(bù)嚴，造成資金(→¥£jīn)閑置…
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倉庫與門(mén)面分(fēn)開(kāi)，采₩↑購(gòu)與銷售、财務單獨運作(zuò)是π£(shì)現(xiàn)代企業(yè)管理(lǐ)中比較主↑₹流的(de)經營方式。作(zuò)為(wèi)公司的(d÷♥✘e)決策領導，更重要(yào)的(de)就(j♥•iù)是(shì)通(tōng)過大(dà)量的(de)數(shù)據統計☆↔(jì)分(fēn)析，對(duì)公司經營中的↕λ✘(de)實時(shí)動态進行(xíng)監督管控，所以，對(duì)<>£↑于中小(xiǎo)型商貿企業(yè)來(lái)¶ ∑說(shuō)，商品的(de)出入庫管理(lǐ)就< (jiù)變得(de)非常重要(yào)了(le)。通(tōng)常，企業(♥λ£yè)的(de)經營中會(huì)…
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