客戶及行(xíng)業(yè)海(hǎi)洋之星海(hǎi)鮮批發有(yǒ≠∑≈u)限公司是(shì)廈門(mén)一(yī)家(jiā)•♦✘擁有(yǒu)十多(duō)年(nián)資曆的(de)海(hǎi)鮮二級批"δγ>發商，供應鏈覆蓋全市(shì)各大(dà)商超和(hé)生(shē>≠™ng)鮮門(mén)店(diàn)和(hé)餐館，産品種類豐富。海(hǎi↑©)鮮二級批發的(de)特點在于對(duì)産品新鮮度要(yào)求高($÷ gāo)，運輸和(hé)儲存條件(jiàn)苛刻，不(¶'bù)能(néng)大(dà)量囤貨。同時(shí♥$→δ)，市(shì)場(chǎng)的(de)需求變化(huà)也(yě) α非常快(kuài)速，這(zhè)就(jiù)對(d♣₹↔uì)企業(yè)的(de)庫…
查看(kàn)更多(duō)企業(yè)加強內(nèi)部管理(lǐ)的(de)一(yī)個(gè)αδ重要(yào)渠道(dào)，往往是(shì)通(tōng)↑♥≠過建立嚴格的(de)內(nèi)部審批制¥>(zhì)度。為(wèi)此，管家(jiā)婆财貿©↓±ERP特别設計(jì)了(le)實用(yòng)性很(hěn)強↓☆£的(de)審核功能(néng)，幫助企業(yè)在流程控制(zhì)方面建立完 £ 善的(de)審核控制(zhì)機(jī)制(zhì)。審Ω☆核管理(lǐ)詳解在日(rì)常業(yè)務操作(zuò)中，客戶可(kě)€×•↔以通(tōng)過财貿ERP對(duì)每筆(bǐ)業(yè)務單獨進行★↑÷≤(xíng)審核，也(yě)可(kě)以通(tōng)↑₹過待審核…
查看(kàn)更多(duō)互聯網時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)，讓很€&(hěn)多(duō)中小(xiǎo)型企業(yè)都(dōu)走上( ↑shàng)了(le)快(kuài)速發展的(de)道(dào)路(lù£&×φ)，但(dàn)是(shì)傳統的(de)企業(yè)管理(lǐ☆γ✔∏)方式拉低(dī)了(le)企業(yè)前行(xíng)的(d"₩e)速度，有(yǒu)的(de)甚至停滞不(bù"↓÷)前。不(bù)僅财務管理(lǐ)繁雜(zá)，産品線↓&≈上(shàng)各個(gè)環節的(de )信息也(yě)不(bù)清楚，企業(yè)管理(lǐ)者無法及時(shí∏☆)正确地(dì)掌握相(xiàng)關信息。财務管理(lǐ)混亂是(shì)老¶×(lǎo)生(shēng)常談的(de)話(huà)★ ≤題了(le)，有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)在選…
查看(kàn)更多(duō)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資是(shì)按一(yī)×÷線員(yuán)工(gōng)的(de)勞動量計(jì)算(suàn♠φ₩γ)員(yuán)工(gōng)薪酬的(de)一(yī)種工(gōn↕♦↓>g)資形式，也(yě)是(shì)對(dδ uì)員(yuán)工(gōng)薪金(jīn)管理(lǐ Ω≤)的(de)方法之一(yī),主要(yào)應用(yòng)于勞動單一(yī)≥•、大(dà)規模流水(shuǐ)線、便于計(jì)↑<♦量和(hé)确定定額、計(jì)件(jiàn)單價，并可(kě)以清≥×÷晰反映單位勞效的(de)崗位和(hé)企業(yè)。 ≤≤Ω♦計(jì)件(jiàn)工(gōng)資以合格品的(de)勞動數(δ×shù)量和(hé)作(zuò)業(yè><↓✔)數(shù)量計(jì)算(suàn)員(yuán)工(gōng)報(bào♣±&)酬，能(néng)促使員(yuán)工(gōng)在生(shēng)産 ÷…
查看(kàn)更多(duō)巡店(diàn)是(shì)零售行(xíng)業(yè)的λπ(de)必修課之一(yī)，能(néng)有(yǒu)效檢驗門(ménα&)店(diàn)各項指标是(shì)否符合SOP（标準作(z♣¥'uò)業(yè)程序）內(nèi)容。沒有(y₽←₹ǒu)一(yī)種途徑能(néng)比巡店(♣∑<×diàn)更加有(yǒu)效地(dì)掌握公司運營狀況、市(>↓shì)場(chǎng)動态、最新政策、競争機(jī)會(huì)點。<Ω那(nà)麽，如(rú)何進行(xíng)巡店(diàn)呢(ne)？巡店(d★δ iàn)的(de)過程中需要(yào)注意哪些(xiē)細節及标準呢(ne∏±)？巡視(shì)範圍：門(mén)店(diàn)出入口、收銀(yín)≈ 台…
查看(kàn)更多(duō)企業(yè)在采購(gòu)業(yè)務過程中，可(kě)能(néng)£☆會(huì)發生(shēng)一(yī)些(xiē)類似物(wùε∑☆)流運輸、裝車(chē)卸車(chē)等采購(gòu)費(↓↔fèi)用(yòng)。這(zhè)些(xiē)采購(gòu)費(≈÷≥fèi)用(yòng)發生(shēng)後需要(yào•₩)登記入賬，同時(shí)也(yě)需要 •(yào)将這(zhè)些(xiē)費(fèi)用(yòng)分(fēn)γ§攤到(dào)采購(gòu)商品的(de)成本當中，以便準确核算(s∑§✘uàn)商品的(de)銷售利潤。在管家(jiā)婆财貿雙全ERP平台中，我們是γ← (shì)如(rú)何進行(xíng)操作(zuò)的(de)呢(§&ne)？購(gòu)銷費(fèi)用(yòn ™ g)單—采購(gòu)費(fèi)用(yòng)分(fēn)配…
查看(kàn)更多(duō)随著(zhe)ERP市(shì)場(chǎng)的(de)不(bù)斷完δβ©≤善，目前，我們所看(kàn)到(dào)的(de)ERP産品種類衆多(♦β☆duō)，功能(néng)齊全。不(bù)過☆ >對(duì)于很(hěn)多(duō)的(♣γ✔♣de)生(shēng)産型工(gōng)廠(chǎng)企業(yè) ε來(lái)說(shuō)，市(shì)面上(shàng)大(λ$"dà)多(duō)數(shù)的(de)ER>±£ P産品都(dōu)無法完全滿足他(tā)們的(de)需↕£求，要(yào)麽需要(yào)跟其他(tā)軟件(jiàn)對(duì)↕↑<¥接，不(bù)夠便捷；要(yào)麽無法自(zì)定義工(gōng¶™)藝，不(bù)夠靈活；要(yào)麽偏重于車(chē)間(jiān)管理εδ✔(lǐ)，而非執行(xíng)，缺乏針對≠$♠(duì)…
查看(kàn)更多(duō)在生(shēng)産制(zhì)造業(yè)、服務業(yè)£&等行(xíng)業(yè)中，為(wèi)了(≥ le)提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de ↑• )工(gōng)作(zuò)積極性，更好(hǎo)地(dì)配置∑$↔企業(yè)資源，管理(lǐ)者往往會(huì)通(tōng)過不(bù)γ<同的(de)工(gōng)資計(jì)算(suàn<φ)方式來(lái)關聯員(yuán)工(gōng)的(de)工(•$£×gōng)作(zuò)成果，如(rú)工(gōng)₩γ作(zuò)時(shí)間(jiān)、生(shēng)産數(sh"ù)量、服務量等等。常見(jiàn)的(de)方式有(yǒu)計(jì)時©♥(shí)工(gōng)資和(hé)計(jì)件(jiàn) ÷™工(gōng)資兩種。生(shēng)産型企業(yè)通(tōng)常以計(™λ≈jì)件(jiàn)工(gōng)資管理(lǐ)居多(duōγ'&)，但(dàn)也(yě)有(yǒu)小(xiǎo)部分(fēn)≈δ☆企業(yè)…
查看(kàn)更多(duō)生(shēng)産企業(yè)與商貿企業(y♠∏∞è)在經營方式上(shàng)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的π(de)區(qū)别，在管理(lǐ)方面，不(bù)僅涉及商品的(d↓φe)進出，還(hái)關聯到(dào)生(shēng)産耗材、低(d&→ī)值易耗品、設備、人(rén)工(gōng)、輔助生(shēng)産等系列核↔₩算(suàn)內(nèi)容，所以生(shēnλ→σ☆g)産企業(yè)的(de)成本核算(suàn)難點遠(yuǎ≤n)超商貿企業(yè)。主要(yào)體(tǐπ₩±)現(xiàn)在以下(xià)幾個(gè)方點：成本數(<≠↕shù)據收集難生(shēng)産企業(yè)的(de)數(&'shù)據采集相(xiàng)對(duì≠∞ )複雜(zá)，由于…
查看(kàn)更多(duō)疫情防控新十條的(de)出台和(hé)防控措施的(de)疊加優化(huà)∑™≥¥，意味著(zhe)我們正式邁向了(le)結束疫δ&αα情生(shēng)活的(de)道(dào)路(lù)。在即将回歸×<正常的(de)最後一(yī)環中，考驗的(de)不(bù)僅僅是(sh ↕¥ì)每個(gè)人(rén)的(de)免疫力，也(yě)是(sh↔≤ ì)每一(yī)個(gè)身(shēn)處其中的(de)企β業(yè)的(de)免疫力。 在如(rú)此環境下(xiεπ♥à)，企業(yè)應該如(rú)何确保工(g✘γ&αōng)作(zuò)的(de)正常進行(xíng)，将負面影(yǐng©¥↕δ)響降到(dào)最低(dī)呢(ne)？以下(÷×xià)幾…
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