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五通(tōng)軟件(jiàn)助力企業(yè)← 兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系貫标推進計(jì≤₹¶>)劃及項目實施!

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一(yī)、兩化(huà)融合及其管理(lǐ)體(tǐ)系的(‍✔ de)理(lǐ)解及意義1.1、兩化(huà)融合基 ←✘≠本概念 ■ 信息化(huà)與工(gōng)業(yè)化(huà)融←>Ω≠合發展簡稱兩化(huà)融合。工(gōng)業(yè‌ε)化(huà)和(hé)信息化(huà)是(sh♣≈₽↑ì)兩個(gè)曆史發展階段,發達國(guó)家(jiā)都(Ω≥≥"dōu)是(shì)先實現(xiàn)工(gōng)業(y‍ ∑>è)化(huà),然後實現(xiàn)信息化(huà)。 "→α■ 我國(guó)建國(guó)後提出要(yào)實現(xiàn)工(σ☆¥$gōng)業(yè)化(huà),趕超發達國(guó)家(j↑™iā)。改革開(kāi)放(fàng)後,面↑$₹臨發達國(guó)家(jiā)正在實現(xiàn)…

五通(tōng)軟件(jiàn)助力企業(yè)兩化(huà)融合 γ管理(lǐ)體(tǐ)系貫标推進計(jì)劃及項目實施↕±γδ!


目錄:

一(yī)、兩化(huà)融合及其管理(lǐ)體(✘β↑​tǐ)系的(de)理(lǐ)解及意義

二、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系貫标推進計(jì)劃

三、五通(tōng)軟件(jiàn)公司提供兩化(huà)融合 ↑$≈信息系統解決方案


一(yī)、兩化(huà)融合及其管理(lǐ)體(tǐ)系的(de)理(lǐ≈↓☆)解及意義

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1.1、兩化(huà)融合基本概念 

■ 信息化(huà)與工(gōng)業(yè)化(huà)融合發展簡稱兩π✔化(huà)融合。工(gōng)業(yè)化(huà)>₩•∏和(hé)信息化(huà)是(shì)兩個(gè)曆史發展階段,發εσ 達國(guó)家(jiā)都(dōu)是(shì)先實£®← 現(xiàn)工(gōng)業(yè)化(huà), 然後實現(xiàn)←₽信息化(huà)。 

■ 我國(guó)建國(guó)後提出要" ®α(yào)實現(xiàn)工(gōng)業(yè)化(huà),趕超♦γ發達國(guó)家(jiā)。改革開(kāi)放(fàng)後,面臨發達國(★₹γ guó)家(jiā)正在實現(xiàn)信息化(huà)的(♣↕γde)新形勢,我國(guó)是(shì)繼♦λ‍π續先實現(xiàn)工(gōng)業(yè)化(huà),然後Ω®實現(xiàn)信息化(huà),還(hái)是≈ε‌(shì)實現(xiàn)工(gōng)業(yè)化÷♦✘δ(huà)的(de)同時(shí)實現(xiàn)信息化(huà),這(÷♥÷zhè)是(shì)一(yī)個(gè)重大(dà)戰略決策問(wè&₽₩↓n)題。

■ 十六大(dà)提出:“以信息化(huà)>'×φ帶動工(gōng)業(yè)化(huà),以工(gōng)業(yè)化(h♥™uà)促進信息化(huà)”,十七大(dà)提出:“大(dà)力推進信息化(huà)與工(gōng₩→)業(yè)化(huà)融合” ,作(zuò)出了(l←¶♣πe)決策。 

■ 兩化(huà)融合是(shì)兩個(gè)曆πσ©史進程的(de)融合發展,信息化(huà)不(bù)僅帶動工(gōn×βg)業(yè)化(huà),還(hái)要(yào)帶動和(h₹λ ​é)促進一(yī)切與工(gōng)業(yè)化(huà)®γε相(xiàng)伴随的(de)曆史進程,使之融合發展。十八大(dàδ↕"©)将此概括為(wèi):“促進工(gōng)業(yè)化π (huà)、信息化(huà)、城(chéng)鎮化(huà)、農(§γσ≥nóng)業(yè)現(xiàn)代化(huà)同步發展” 。λ×

■ 在工(gōng)業(yè)化(huà)發展曆史進程中,不(bù)僅是(s★¶∑<hì)生(shēng)産力(技(jì)術(shù)、工(gōng)具、 ←® 設備、動力等等)的(de)發展,還(hái)有(yǒu)生" ∞£(shēng)産關系和(hé)上(shàng)層建築(觀念、 習(xδ♦í)慣、體(tǐ)制(zhì)、機(jī)制(zh↓≠Ωλì)等等)的(de)發展。 

■ 推進企業(yè)兩化(huà)融合,不βφ←(bù)僅是(shì)技(jì)術(shù)、設備等σ&等的(de)融合,而且是(shì)包括企業(yè)的(de)願景、目标、商業®<​(yè)模式、管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)ααΩ、文(wén)化(huà)等等的(de)融合。簡而言之,企業(yè)兩化(•÷ε≤huà)融合就(jiù)是(shì)在信息化(hu¶><±à)條件(jiàn)(環境) 下(xià),企業(λεε✘yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化(hu≤ε₹≥à)的(de)進程。

企業(yè)兩化(huà)融合是(shì)一(γβyī)個(gè)動态的(de)過程:&n♠ε♦bsp;

企業(yè)利用(yòng)信息技(jì)術(sh♣♣€¥ù),對(duì)生(shēng)産經營活動中企業(yè)內ε♦(nèi)外(wài)部 的(de)各種信息進行(xíng¥ )采集、加工(gōng)、集成和(hé)深度開(kāi)發利↑±ε用(yòng), 實現(xiàn)有(yǒu)效管∑↓理(lǐ)和(hé)控制(zhì),促成≤≥' 

★業(yè)務模式創新 

★工(gōng)作(zuò)流程重組&nb$Ω≈sp;

★組織架構重構 

★市(shì)場(chǎng)模式和(hé)經營戰略轉變 等等, ∏&↓←;

不(bù)斷提高(gāo)企業(yè)的(de)經濟效益和(hé)市(shì↔≈ ∑)場(chǎng)競争力的(de)過程。


1.2、兩化(huà)融合發展曆程

 三個(gè)階段——傳統工(φγ gōng)業(yè)化(huà)階段,開(kāi)放(fàng)改革階段,融ππ±合發展階段 

■ 傳統工(gōng)業(yè)化(huàφ♥≠γ)階段(1949-1978) 

純國(guó)有(yǒu)的(de)計(jì)劃經濟,學前蘇聯和(h•€±é)自(zì)力更生(shēng),兩化(huà)融合既無需求,又(yòu)無§↔動力,也(yě)無條件(jiàn)。

 ■ 開(kāi)放(fàng∑♣∑↓)改革階段(1979-1999) 

從(cóng)計(jì)劃經濟向市(sh↔✘∞™ì)場(chǎng)經濟轉變,從(cóng)純國(guó)有(yǒu)↓≤↓向多(duō)種所有(yǒu)制(zhì)•δ←✘共同發展轉變,從(cóng)閉關自(zìφ€)守向開(kāi)放(fàng)引進轉變。兩化(huà™εβ♣)融合在重點行(xíng)業(yè)、重點企業(yè)開(kāi)始探±™€索發展。 

■ 全球化(huà)超速發展階段(2000-)&nb♦♠λsp;

加入WTO,面向兩個(gè)市(shì)場(chǎngδε×),利用(yòng)兩種資源,國(guó)有(yǒu)企業β↔(yè)改制(zhì)改革,經濟超高(gāo)速發↕♠展,兩化(huà)融合從(cóng)必然王國(guó)向自(z$→♦∞ì)由王國(guó)飛(fēi)躍。


1.3、兩化(huà)融合四個(gè)階段及其含義

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1.4、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ♦ )系 框架

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1.5、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系 →αε↔九項原則

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1.6、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系 特點 

■ 兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系的(de)基本框架基∏→€于PDCA管理(lǐ)循環,與 已有(yǒu)的(de)其他(t♦‌≠€ā)管理(lǐ)體(tǐ)系(如(rú)質量管理(lǐ)體(tǐ)系ε₹)是(shì)一(yī)緻的(de);&&₩↔$nbsp;

■ 兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系創新性地∞'§ (dì)提出了(le)技(jì)術(shù)≥∏∑'、業(yè)務流程、 組織結構和(hé)數(shù)據四大(dà)管理(γ&↓lǐ)要(yào)素,重點處理(lǐ)四者之間(jiān)的(de)關系。Ω✔≥這(zhè)是(shì)有(yǒu)别于其他(tā)管理(lǐ)體•≥≈(tǐ)系的(de)主要(yào)特點。 

1.7、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系 作(zuò)用(yòn​×≥×g) 

在當前信息革命的(de)時(shí)代背景下(xià),企業(yè)亟需​≤順應新趨勢、把握新要(yào)求,形成覆蓋全員(yuán)€♣γ•、全要(yào)素、全過程、全方位的(de)♦​φ¥管理(lǐ) 新模式,從(cóng)而引領組織的(de)戰÷€略轉型變革,實現(xiàn)可(kě)持續發展。 兩化(huà)融合管"✘理(lǐ)體(tǐ)系旨在引導組織持續推進戰略循環、要(yào)≠©ε€素 循環和(hé)管理(lǐ)循環,從(c×$☆óng)而建立兩化(huà)融合背景下(xià)的(de)管理(lǐ)模式,£♣♥以 不(bù)斷打造新型能(néng)力,獲取可(kě)持♠$"續競争優勢。

 >>解決主動性和(hé)被動性的(>₽γde)問(wèn)題

 >>解決是(shì β)否掌握打造新型能(néng)力的(de☆γ₩)科(kē)學方法的(de)問(wèn)題

 >>能(néng)幫助>∏±企業(yè)實現(xiàn)戰略轉型和(hé)結構調整 ✘♠¶

1.8、新型能(néng)力 - 識别及确定的(dπ​¶e)原則

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1.9、新型能(néng)力 - 類别和(hé)方向

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1.10、兩化(huà)融合體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)

文(wén)件(jiàn)要(yào)求&nbs"¥p;總則

      &n€® bsp; >> 兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ× )系文(wén)件(jiàn)至少(shǎo)應包括:

      ≤‍≠;  >>&nb&§≠∏sp;兩化(huà)融合管理(lǐ)手冊,包括兩化(huà)融合管理(lǐ)$♣∑體(tǐ)系的(de)範圍和(hé)邊界,對(du♥≤‍ì)兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系σ™®®過程 及其相(xiàng)互作(zuò)用(yòng)的(de♥★)表述,以及相(xiàng)關文(wén)件(jiàn)的(de)查☆≤詢途徑;

       ¥β₩ >> 兩化✔♦♥✘(huà)融合方針;

     &nb↑≈≠sp;  >> 可(kě)©∑持續競争優勢;

     &n®​φbsp;  >>✘✘↓; 新型能(néng)力及其目标;

     &σ• ®nbsp;  >&g♥φt; 本規範所要(yào)求的(d©₽e)文(wén)件(jiàn),包括記錄;

       ¥↓  >> 組織♠$确定的(de)為(wèi)确保對(duì)兩化(huà)融合管理(lǐ)體(t§​γǐ)系有(yǒu)效性所需 的(de)文(wén)© 件(jiàn)化(huà)信息。

注:文(wén)件(jiàn)的(de)形σ€ ←式包括電(diàn)子(zǐ)、紙(zhǐ)∏Ω&™質及其他(tā)。



二、兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系貫标推進計(jì)劃

2.1、貫标過程 - 六大(dà)步驟

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2.2、貫标計(jì)劃--時(shí)間(jiān)安排

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兩化(huà)融合管理(lǐ)體(tǐ)系的(∞&₩de)認證證書(shū)有(yǒu)效期是(shì)三年(nián),≈ ↑♥ 期間(jiān)每年(nián)要(yào)接受發證機(jī)構的(de↔γ>)監督審核,三年(nián)證 書(shū)到(dào)期後,要(yào)接¥φ≤'受認證機(jī)構的(de)再認證。


三、五通(tōng)軟件(jiàn)公司提供兩化(huà)融合信息系←α'統解決方案

    五通(tōng)軟件(jiàn)公司擁有(yǒu)♣✘十餘年(nián)企業(yè)管理(lǐ)信∞ π息化(huà)解決方案提供與服務經驗,在兩化(hu$™∏→à)融合新進程中,結合企業(yè)的(de)實☆™際需求,為(wèi)企業(yè)提供高(gāo)效的(de)定制(zhì)型解®≈決方案!


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