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一(yī)個(gè)企業(yè)的(de)發展≈$重點在于不(bù)斷的(de)經營，而經營的(de)核心便是(s¥∑₩hì)财務。财務管理(lǐ)一(yī)直是(shì)企業(yè)管理(lǐ)永久的λ •(de)主題，貫通(tōng)企業(yè)各活∑π'動的(de)全程。在中國(guó)，一(yī)個(gè)中小(xiǎo)企✘♥業(yè)的(de)平均壽命約3-5年(nián)，其β∏φ實很(hěn)重要(yào)的(de)原因之一(yī)是(s¥βhì)财務管理(lǐ)沒有(yǒu)跟上₹✘(shàng)。随著(zhe)互聯網+時(shí)代的(de)到(dàoπ≥≠)來(lái)，互聯網技(jì)術(shù)成為(wèi)企業(yè)←£÷整個(gè)工(gōng)作(zuò)流程必不(bù)π& 可(kě)少(shǎo)的(de)工(gōng)具，這(zhè)必€"然會(huì)為(wèi)企業(yè)的(de)财務管理(lǐ) ☆↑帶來(lái)新的(de)模式。

如(rú)何充分(fēn)利用(yòng)互聯網資源提升企業(>↓ε☆yè)财務管理(lǐ)水(shuǐ)準呢(ne)？管家(jiā)婆财貿←<雙全小(xiǎo)編為(wèi)您分(f₹€≥ēn)享幾點關鍵所在：

一(yī)、轉變财務管理(lǐ)觀念

企業(yè)面對(duì)新的(de)市(shì)場<≥<↕(chǎng)環境，應該加強對(duì)資金(jīn) ε∞→和(hé)應收賬款的(de)管理(lǐ)，減少(shǎo)了(l∞★e)企業(yè)的(de)壞賬。建立财産、材料∑αα管理(lǐ)內(nèi)部控制(zhì)制(zhì)度，∞₽•↔加強對(duì)财務的(de)控制(zhì)，提高(gāo)了(le)β'♣•企業(yè)對(duì)财務基礎認識的(de)薄弱，跳(tiào)出傳統>≥财務管理(lǐ)的(de)固化(huà)模¥​'↕式，積極擁抱互聯網信息化(huà)管理(♥₩φ♦lǐ)新方式，加速财務管理(lǐ)轉型。

二、提升财務人(rén)員(yuán)素€₩✘®質

由于企業(yè)中财務工(gōng)作(zu&←γ≤ò)人(rén)員(yuán)的(de)傳統思維，沒有(yǒu)很(±π✘hěn)好(hǎo)地(dì)将财務管理(lǐ)工(gōng™α )作(zuò)和(hé)互聯網技(jì)術(shù)相(δσφxiàng)融合，導緻了(le)工(gōng)作(zuòφλ≈∏)效率低(dī)下(xià)的(de)問(Ω₽wèn)題。要(yào)加強企業(yè)中财務工(gō>♣♣¥ng)作(zuò)人(rén)員(yuán)對(duì)互聯網知(•$®zhī)識和(hé)操作(zuò)技(jì)能(néng)的♣≈'(de)學習(xí)，提升财務工(gōn←✘g)作(zuò)人(rén)員(yuán)對(duì)市(shì)場(‌↑chǎng)數(shù)據的(de)分(fēn)析能(néng)力•π，這(zhè)樣才能(néng)更好(hǎo)地↓×∏₩(dì)應對(duì)互聯網+時(shí)代下(xià)帶¥•γ來(lái)的(de)各種機(jī)遇和(hé)挑戰。

三、優化(huà)财務管理(lǐ)流程

首先要(yào)破除之前公司中傳統的(de)內(n≤γ✘èi)部各部門(mén)的(de)界限，創建流‌₽∑γ程型的(de)工(gōng)作(zuò)群體(tǐ)，以便達↑ →₩到(dào)财務、業(yè)務和(hé)公司決策的¶Ω® (de)一(yī)體(tǐ)化(huà)和(hé)統一(yī)化(♣ ÷huà)；另外(wài)還(hái)要(yào)将公司的(de)物(wù)質φ∑γ®流、現(xiàn)金(jīn)流和(hé)數(shù)據信息λ★λ流彙總集成，以便通(tōng)過互聯網将企業(yè)工(gōng)作(zu≤σò)流程應用(yòng)于整個(gè)企業(yè)的(☆→δ de)供應鏈中，最終達到(dào)企業(yè)财務管理(lǐ)和(hé)整個(✘Ωα☆gè)供應鏈的(de)整合，提高(gāo)企業Ω'(yè)的(de)核心競争力。

四、構建企業(yè)數(shù)據平台

财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán)要(yào)γ¶λΩ充分(fēn)意識到(dào)互聯網+時(sφ≈≈♦hí)代是(shì)新型商務模式、思維方式和(hé)數(shù)據處理(l‍✘βǐ)平台，并且要(yào)全力創建大(dà)數(shù)據平台，要(× ♣yào)充分(fēn)利用(yòng)互聯網的(de)優勢，以最大(dβ> ¥à)限度彙總數(shù)據和(hé)集成管控，使σΩ★Ω企業(yè)的(de)财務數(shù)據得(→εde)到(dào)實時(shí)更新，以便财↑∞™×務工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)可σ∏✔±(kě)以及時(shí)做(zuò)出安排和∏∞ (hé)調整，讓企業(yè)财務部的(de)工(gōngπ×δ↓)作(zuò)人(rén)員(yuán)更加快(kuài)捷有(yǒu★↔↑)效地(dì)對(duì)企業(yè)财務 §進行(xíng)分(fēn)析決策。

如(rú)何有(yǒu)效解決以上(shàng)幾點關鍵需求？财務管理(lǐ)∑π↔軟件(jiàn)或許是(shì)一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de≥φ )工(gōng)具。五通(tōng)軟件(jiàn)管家(jiā)婆财貿雙全财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)軟件(ji÷​¥↑àn)是(shì)針對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)量身(σ€shēn)定制(zhì)的(de)信息化(huà)管理✔'(lǐ)平台，标準化(huà)的(de)财務設置δελ£，可(kě)以幫助中小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)建立起規範•δ科(kē)學的(de)賬務處理(lǐ)流≥→≥​程；簡潔記賬流程，适應财務人(rén)員(yuán)工(gōn"‍↔g)作(zuò)習(xí)慣，同時(shí)₹γ支持多(duō)維度、多(duō)業(yè)務數(sh✘×↑ù)據報(bào)表，為(wèi)企業(yè)決☆←→策提供及時(shí)、有(yǒu)效的(de)決策支持。幫助企'± γ業(yè)提升效率、增強核心競争力，在互聯網+時(shí)代緊跟β ←趨勢，不(bù)斷成長(cháng)發展。