流程型制(zhì)造企業(yè)的(de♦§)生(shēng)産特點除了(le)關注工(gōng)§£★藝過程的(de)連續性，還(hái)包括：↕♥∞計(jì)劃制(zhì)定簡單且相(xiàng)對(du¥≠ì)穩定，常以日(rì)産量的(de)方式¶Ω€下(xià)達計(jì)劃；工(gōng)藝過程的(de)加工(gōng)順序≤☆≤固定不(bù)變，生(shēng)産設施按照(zhào)π‍✘>工(gōng)藝流程布置；生(shēng)産<λ過程中往往伴随著(zhe)聯産品、副産品管理(lǐ)；對(duì)産品質₽ 量管控非常嚴格，需要(yào)從(cóng)産成品到(dào)半成品、供應…≈↔λ

流程型制(zhì)造企業(yè)的(de)生(shēn±♦€g)産特點除了(le)關注工(gōng)藝過Ω•α程的(de)連續性，還(hái)包括：計Ω×→(jì)劃制(zhì)定簡單且相(xiàng)對(duì)穩定，常以日(rì)  産量的(de)方式下(xià)達計(jì)劃；工(gōng)藝過程的(± ¶∑de)加工(gōng)順序固定不(bù)變，生(shēng)産設施®☆★♠按照(zhào)工(gōng)藝流程布置；生(shēng)β∏♠♥産過程中往往伴随著(zhe)聯産品、副産品管理(lǐ)；對(duì¶ •)産品質量管控非常嚴格，需要(yào)從(cóng)産成品到(dào)半成品♥‌♥、供應商等進行(xíng)跟蹤等。

對(duì)于流程型生(shēng)産企業(yè)來(lái)說(shα™uō)，傳統ERP雖然可(kě)以在一(yī)定程Ω☆¥​度上(shàng)幫助企業(yè)進行(xíng)資源的 ≤♠​(de)管控與優化(huà)，但(dàn)是(shì)在車(chē)間≈™✔(jiān)工(gōng)藝管理(lǐ)方面的(de)價值卻非常有∞ε<∞(yǒu)限，很(hěn)多(duō)企業(yè)更需要(yào)能(γ ​néng)夠貼合自(zì)身(shēn)實際的(de)定制(zhì€↓)化(huà)系統來(lái)有(yǒu)效改善¶®✔↓生(shēng)産，實現(xiàn)降本增效。

針對(duì)企業(yè)個(gè)性化(huà)♣β ↕車(chē)間(jiān)工(gōng)藝管理(lǐ)需求，管家(jπφ✘iā)婆工(gōng)貿PRO可(kě)以将¶£客戶的(de)實際生(shēng)産工(gōng)©×藝過程在軟件(jiàn)系統中進行(xíng)模拟再現(xiàn•♦)，使其與客戶實際生(shēng)産情況完‌>全一(yī)緻，從(cóng)而為(wèi)企業(yè)提供連續、統一(yī)₩​ 、透明(míng)的(de)“行(xíng‌♣)業(yè)個(gè)性化(huà)定制(≈λ♦πzhì)平台”。

1.高(gāo)度自(zì)定義，讓系統更貼近(¥>jìn)企業(yè)需求

通(tōng)過管家(jiā)婆工(gōng)貿PRO系統進行(xíng)ε ♥↓工(gōng)藝類型自(zì)定義、工(gΩ≥♣↑ōng)藝路(lù)線自(zì)定義管理(lǐ)後，流程型制(zhì)₽∏↔<造企業(yè)可(kě)實現(xiàn)₽•≤←“私人(rén)訂制(zhì)化(huà)”、“一(yī)條龍”的​β¶(de)生(shēng)産管理(lǐ)，不(bù)需要(yào)把半成品完♠♦≤∞工(gōng)入庫後再進行(xíng)領料生(shēng)産的(<©←de)這(zhè)些(xiē)過程，從(cóng ‍)而讓生(shēng)産流程管理(lǐ)更加簡單化(huà) Ω。并且，在使用(yòng)人(rén)員∞ (yuán)上(shàng)，除财務、營銷、管理(l<βǐ)人(rén)員(yuán)之外(wài)，更注≥£重生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員(yuá↓♥∑n)的(de)應用(yòng)，如(rú​₩π)：工(gōng)藝部門(mén)、生(sh☆±↓ēng)産執行(xíng)部門(mén)、物(wù "≤₽)流部門(mén)、設備管理(lǐ)部門(mén)、采★$ε→購(gòu)執行(xíng)部門(mén)人(rén)員(yuán)的(φ€‌de)應用(yòng)，可(kě)以在管理(lǐ)各環節産 Ω≈ 生(shēng)更大(dà)的(de)價值效用(yòng)。

2.管理(lǐ)精細化(huà)，嚴把企業(yè)産品質量關♣× 

與傳統ERP相(xiàng)比，管家(jiā‍✘≥ε)婆工(gōng)貿PRO更加注重生(shēng)産過程的(de)管控™<，包括效率、産能(néng)、産品質量控制(zhì)等方面。在效率産能(nén↕γ↔λg)方面，PRO按工(gōng)藝生(shēng)産領料ε∑≠π耗料，損耗數(shù)據體(tǐ)現(xiàn λ)到(dào)具體(tǐ)工(gōng)藝上(shàng)面，讓管理(≤≥&×lǐ)效率更高(gāo)、産能(néng)更精細化(huà)；在質量管控方面ε₽≈，有(yǒu)專門(mén)的(de)工(gōng)藝流轉質檢，保證β"不(bù)合格的(de)原材料不(bù)投産，不(×λbù)合格的(de)零件(jiàn)不(bù)轉ε∏下(xià)工(gōng)序，不(bù)合格的(de)産品不(bù)出廠(c↕•hǎng)；并能(néng)收集和(hé)積累反映質量狀況的(de)數(s¥β©↔hù)據資料，為(wèi)測定和(hé)分(fēn)析工(gōng)'≥序能(néng)力，監督工(gōng)藝過程，改進生(shēn≈"g)産質量提供重要(yào)信息。

3.深入車(chē)間(jiān)現(xiàn)↕∞場(chǎng)，以數(shù)據驅動管理 →β(lǐ)

傳統ERP在生(shēng)産現(xià♥©∏n)場(chǎng)管理(lǐ)時(shí)是(shì)‍"将物(wù)料投入到(dào)生(shēng)産現(xiàn)場(α₩>chǎng)，但(dàn)在産品完工(gōng)前是(shì♦γ∏±)無法知(zhī)曉各類物(wù)料消耗情況的(d✘πe)，月(yuè)度、季度都(dōu)很(hěn)難±§™統計(jì)，再加上(shàng)插單及臨時(shí)β♦α不(bù)再生(shēng)産等情況，常常會(huì)導緻車(ch>♥ē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)混亂，出現(xiàα n)重複采購(gòu)、超額采購(gòu)等情況。

管家(jiā)婆工(gōng)貿PRO則可(kě)以實時(shí≥✘↑)監控工(gōng)藝之間(jiān)交≤÷>接情況，按照(zhào)工(gōng)藝路(lù)φγ線消耗現(xiàn)場(chǎng)物(wù)♣♥•§料，各工(gōng)序的(de)在制(zhì)和(hé)完工(gō↕αng)情況可(kě)随時(shí)查詢，及時(shí)反映現(xià±↓&n)場(chǎng)各區(qū)域的(de)物(wù)料情況，随時(sγ'¶hí)可(kě)以查詢查看(kàn)。還(hái)πγ可(kě)配合掌上(shàng)工(gōng)廠(chǎng)，使用(εΩyòng)平闆交接、報(bào)工(gōnα←σ₹g)，生(shēng)産人(rén)員(yuán)自(zì)己就(jiù)& 可(kě)以完成計(jì)件(jiàn)交接，而且完全與實際$≠的(de)生(shēng)産數(shù)量相(xiàng)匹配。

所以，對(duì)于流程型制(zhì)造企業(yè)來(lái)說(sh​∏uō)，PRO可(kě)以很(hěn)好(hǎo)地(dì)解決其管↕↓∞理(lǐ)核心訴求，個(gè)性化(hu×★♠ à)自(zì)定義匹配企業(yè)實際管理(l₹πǐ)需求，尤其适用(yòng)于食品加工&©(gōng)、五金(jīn)制(zhì)造、家(jiā)用(δλyòng)紡織、化(huà)工(gōng)印刷、塑料生(shēng)産 &、農(nóng)副産品等行(xíng)業(yè)。