凍品行(xíng)業(yè)由于其産品複雜(zá)性←&、儲存多(duō)樣性，一(yī)直遵循著(zhe)傳統的(de)銷✘♠售模式。但(dàn)是(shì)在近(jìn)年(nián)來(l♥"ái)，由于原材料的(de)上(shàng)漲、人(rén♦​‌)工(gōng)費(fèi)用(yòng)的(de)增加，導緻了(le♥Ω♥<)凍品行(xíng)業(yè)經營成本不(bù)斷的(de)上(shà≥™ng)漲。 在過去(qù)，凍品行(xíng)業(yè)被稱為(wèi✘♣←≈)B2B的(de)黃(huáng)金(jīn)品類，但(dàn)因長(ch₩£✘'áng)期的(de)疫情影(yǐng)響，凍品行(xíng)業(y☆"♦λè)也(yě)面臨著(zhe)從(cóng)B2B轉向B+C（企業(yè)+©₹≥∑終端用(yòng)戶）…

    凍品行(xíng)♥£ Ω業(yè)由于其産品複雜(zá)性、儲存多(duō)樣性，一(yī♠♦)直遵循著(zhe)傳統的(de)銷售模¥₹∞∑式。但(dàn)是(shì)在近(jìn)年(nián)來(lái★₽α)，由于原材料的(de)上(shàng)☆★漲、人(rén)工(gōng)費(fèi₩∞>≥)用(yòng)的(de)增加，導緻了(le)凍品行(♥♣xíng)業(yè)經營成本不(bù)斷的(de)上(shànק≈ g)漲。

    在過去(qù)，凍品☆​↑₩行(xíng)業(yè)被稱為(wèi)B2B的(de₩λ↑)黃(huáng)金(jīn)品類，但(dàn↑γ)因長(cháng)期的(de)疫情影(y ✘‌ǐng)響，凍品行(xíng)業(yè)也(yě)面臨著(zhe×←≠£)從(cóng)B2B轉向B+C（企業(yè)+終端用(↓ ×₩yòng)戶）的(de)模式。

    部分(fēn)轉型早的(de)企業(yè)，已從(&↑₩cóng)疫情走出來(lái)，還(hái)因疫情，促使人(r™↓én)們養成了(le)線上(shàng)購(gòu)物(wù)下(x¶α$Ωià)單的(de)習(xí)慣，進而成就(jiù)了(le)企業(yè)的♠→★‍(de)快(kuài)速發展！

下(xià)面，是(shì)随州五通(tōng)軟件(ε​jiàn)公司十餘年(nián)的(de)企業(yè)管理(lǐ)數(shù)嶥智化(huà)管理(lǐ)實施與服務經驗，總結的≠₹¥>(de)一(yī)些(xiē)傳統凍品行(xíng)業(yè)痛點：

1、訂貨效率低(dī)：客戶通(tōng)過電(diàn)話(huà)、短(≈ duǎn)信、微(wēi)信與商家(jiā)進行(xíng)訂貨，當€↓®™商品數(shù)量價格有(yǒu)變時(shí)，還(hái)需要(y≤λào)再次協商；特别是(shì)微(wēi)信訂貨，±<↕微(wēi)信群中不(bù)斷的(de)爬樓找單，嚴重影(yǐng)響統計∏↑(jì)！

2、單據錄入難：手工(gōng)錄入單據，精準度不(bù)高(gāo)還  ♠(hái)費(fèi)時(shí)，掉單漏單常有(yǒu)¶®‌↑，因品名或字迹問(wèn)題，導緻的(de)錯(cuò)單更多(duō↓÷×)；

3、庫存盤點慢(màn)：手工(gōng)揀貨速度慢(màn)，庫存數(sh★φ×→ù)量、出入庫、采購(gòu)信息難把握，新員(yuán)工(gōng)上(s€¥♣αhàng)線周期長(cháng)；

4、資金(jīn)管理(lǐ)差：客戶應收、商家(jiā)應付，資金(jīn)‌$®±流水(shuǐ)難管理(lǐ)，需要(yào)♥'₩專人(rén)長(cháng)時(shí)間(jiān)統βσ₹ 計(jì)，導緻對(duì)賬周期漫長(cháng)。

盤點慢(màn)

訂貨難

如(rú)何解決以上(shàng)問(wèn)題

    疫情終∑'∏會(huì)過去(qù)，暫時(shí)的(de¶÷ ₽)得(de)失并不(bù)能(néng)代表什(shén)麽↑φ，任何危機(jī)中都(dōu)是(shì)“危”與€•“機(jī)”并存。對(duì)于凍品經銷商來(lái)說(shu♦φ±ō)，更需要(yào)思考的(de)是(shì)危機(jī)過後如(rú)何把握機(jī)遇，化(huà)疫情之危為(wèi™♣)創新之機(jī)。

    ​δ;凍品行(xíng)業(yè)在“互聯網+”的 ≤  (de)興起中面臨著(zhe)必然的(de)轉型。這(zh✔♥♠è)也(yě)給凍品行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le♦<)新的(de)挑戰與機(jī)遇。所以在機€&(jī)緣的(de)巧合與必然下(xià)，随州五通(tōng)軟件㧙(jiàn)管家(jiā)婆iShop與銘鑫冷(lěng)凍食品✔ €↔“成功牽手”。

    如(rú)今✘↑→☆新銘鑫冷(lěng)凍食品已成功開(kāi)啓兩家(jiā)門(mén)≤ ≠♥店(diàn)，擁有(yǒu)七八百個(gè)平方的(de‍ )倉庫，新銘鑫冷(lěng)凍食品杜總表示："÷φ<“使用(yòng)了(le)管家(jiā)婆iShop後∏®✔，打開(kāi)了(le)門(mén)店(diàn)線• 上(shàng)交易業(yè)務，讓生(shēng)意更簡單、更便捷”。

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助推傳統凍品行(xíng)業(yè)完美(měi)轉型

1、搭建微(wēi)商城(chéng)：客戶直接從(cóng)微(wēi)信小(xiǎo)程序進入商城(c£πhéng)，商城(chéng)經營沒有(yǒu)了(le)時(shí‍ )間(jiān)限制(zhì)，客戶下(xià)單選品 ≤•更便捷，線上(shàng)商城(chén♠λ ♠g)訂單信息和(hé)線下(xià)訂單實時(shíα∑£♦)同步，通(tōng)過手機(jī)直接查看(kàn)，更重要(yào✘ ≈)的(de)是(shì)，軟件(jiàn)的(de)價格跟蹤×α，讓不(bù)同的(de)客戶查看(kàn)不(bù)同的(de)價格，使用≤₩∑♥(yòng)不(bù)同的(de)價格訂貨；

2、手機(jī)掃碼錄單：手機(jī)APP、PDA掃單，累計(jì)掃單商品數β↔•₹(shù)量，讓業(yè)務員(yuán)工(gōn∞$g)作(zuò)更高(gāo)效更便捷；

3、采購(gòu)庫存管理(lǐ)：查看(kàn)商品銷量排行(xíng)、采購(gòu)次數(shù)情況來(l∑&π♥ái)制(zhì)定采購(gòu)計(jì)劃。倉庫盤點、庫存量情況輕<✘♣松掌握，解決訂貨補貨和(hé)庫存積壓問(wè÷™n)題；

4、一(yī)鍵打印：單據小(xiǎo)票(piào)标簽支持實時(shí)♣₽λ打印，哪怕擁有(yǒu)多(duō)家(jiā)門(m↑€∏én)店(diàn)或是(shì)門(mén✔♠ )店(diàn)與倉庫不(bù)在同一(yī)地(dì)點α♠₽≤，也(yě)能(néng)完成實時(shí)打印，可(kě)實 ≈♣現(xiàn)本地(dì)開(kāi)單異地(dì)雲打印∑←β​；

5、業(yè)務管理(lǐ)：幫助商家(jiā)管理(lǐ)客戶，收款欠款、→  →待發貨、待收貨等單據直接查看(kàn)；

6、經營分(fēn)析：老(lǎo)闆能(néng)夠直觀查看(kàn)昨日(rì→φ§)、今日(rì)、本月(yuè)、本季度、本年(nián)度的(de)銷售額α ε 利潤情況。查看(kàn)客戶分(fēn)析報(bào)表λ>γ★，了(le)解客戶的(de)訂單需求量。

大(dà)型倉庫

管理(lǐ)有(yǒu)序

品種多(duō)樣

新銘鑫冷(lěng)凍食品

大(dà)家(jiā)如(rú)果也(yě)有(yǒu)冷(lěng)凍食>♥ε≤品的(de)購(gòu)買需求，請(qǐng)聯系：

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多(duō)業(yè)态：批發，零售，批零兼營，中小(xiǎo)型連鎖……

多(duō)行(xíng)業(yè)：服裝鞋包、家(jiā)裝建材、五金(jīn)機(jī)械、數(shù)碼• 家(jiā)電(diàn)、日(rì)用(yòng)百貨、運動戶外(wài​✔♥)、母嬰用(yòng)品、食品飲料、汽配汽修、美(měi)妝護膚、生(Ω§ &shēng)鮮水(shuǐ)果、辦公用(yòng)品… €★…

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