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制(zhì)造企業(yè)如(rú)何加強供應鏈管理(lǐ)?

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供應鏈有(yǒu)時(shí)也(yě)被稱作(↓Ω÷zuò)供需鏈,它跨越了(le)采購(gòu)、制(z₹∏<hì)造、倉儲、分(fēn)銷等諸多(duō)環節,将供應商、制≈↔(zhì)造商、分(fēn)銷商和(hé)用(yòng)戶銜接在一(yī)起→★。供應鏈管理(lǐ)就(jiù)是(shì)要(yào)通(tōng) ☆ 過優化(huà)供應鏈關系和(hé)流程,整合相(xiàng)關•÷ 業(yè)務,提高(gāo)企業(yè)競争力。對(duì&γ <)于典型的(de)制(zhì)造企業(yè)¥π​,整個(gè)供應鏈可(kě)以分(fēn)成兩段:前端的(de)銷售供應←λ鏈和(hé)後端的(de)采…

供應鏈有(yǒu)時(shí)也(yě)被 ®稱作(zuò)供需鏈,它跨越了(le)采π<購(gòu)、制(zhì)造、倉儲、分(fēn)銷等諸多∞‍ &(duō)環節,将供應商、制(zhì)造商、分(fēn)銷★ 商和(hé)用(yòng)戶銜接在一(yī)起。供應鏈管理(lǐ)就(jiù&✘ε÷)是(shì)要(yào)通(tōng)過優化(huà)供應♦σ鏈關系和(hé)流程,整合相(xiàng)關業(yè)務,提高(€↓™✔gāo)企業(yè)競争力。

對(duì)于典型的(de)制(zhì)¥ ‍♦造企業(yè),整個(gè)供應鏈可(kě)以分(fēn)成兩段:前端的(de±≠)銷售供應鏈和(hé)後端的(de)采購(gòu)供應鏈。分(fēn)銷供€$♦應鏈涉及營銷總部、辦事(shì)處、經銷商、服務網點及最終客戶等多(duō)↕♦個(gè)個(gè)環節;采購(gòu)供應鏈涉及供∑γ應商、采購(gòu)、質檢、倉儲、制(zhì)造等環節。管理( ♥₹≈lǐ)的(de)目的(de)在于追求整個(gè)供應鏈的(¶€÷×de)效率和(hé)成本有(yǒu)效性。

 

随著(zhe)市(shì)場(chǎng)競争的(de)白(bái)熱(rè)σ&∑化(huà),制(zhì)造企業(yè)開(kāi)↕π↓≈始從(cóng)各個(gè)節點提升管理(lǐ)質量,那(nà)麽 ♥§≥,制(zhì)造企業(yè)該如(rú)何加強供應鏈管​ε÷理(lǐ)呢(ne)?小(xiǎo)編為(←σwèi)大(dà)家(jiā)分(fēn)享幾點:

1.保持戰略一(yī)緻性

确保供應鏈戰略與組織戰略保持一(yī)緻,确定投資哪些(xiē)技(✔Ωjì)術(shù)和(hé)功能(néng),從(cóng)而增加§>¶競争優勢并推動業(yè)務增長(cháng)。

2.效率最大(dà)化(huà)提升

通(tōng)過定義新規則、流程來(lái)衡量✘♠∑÷和(hé)改善運營,重新評估資源分(fēn)配,在大(dà)數(sh‍☆&ù)據分(fēn)析的(de)基礎上(shàng)了(le)解更多(du♦>ō)流程信息,從(cóng)而作(zuò)能(néng)夠出明(mín∏π₽g)智的(de)決策,使得(de)工(gōng)作(zuò)人(ré₩♥↕n)員(yuán)和(hé)機(jī)器(qì)整體(tǐ)效率達到(♣←"dào)最大(dà)化(huà)。

3.各階段合理(lǐ)安排

企業(yè)要(yào)将需要(yào)了(le ≈✘≤)解産品、資産、人(rén)員(yuán)和(hé)流程在✔‌↓配送中心和(hé)倉庫、生(shēng)産線等任何特定階段的(de$εΩ↔)進展情況,通(tōng)過實時(shí)監控來(lái)發現÷¥★(xiàn)潛在問(wèn)題,推進各個(gè)階段的(de)合理(lǐ)£☆​λ安排。

4.系統透明(míng)化(huà)管理(lǐ)

将整個(gè)供應系統透明(míng)化(huà)管理(lǐ),在廠(chǎ&<ng)商和(hé)合作(zuò)夥伴以及其他(tā)生(shēε≥★ng)态系統利益相(xiàng)關者之間‍∞(jiān)建立緊密聯系,為(wèi)産品、資産分(fēγ‌£&n)配不(bù)同的(de)人(rén)員(yuán)和(hé)技(j♦±ì)術(shù),推動價值鏈的(de)升級發展,使得(de‌✘₩)整個(gè)供應系統更協調。

 

在快(kuài)速變化(huà)的(de)市(shα©₹±ì)場(chǎng)中,企業(yè)要(yào)想适應市(shì)Ⱪ場(chǎng)需求并獲得(de)全新競争優→₹'£勢,就(jiù)必須要(yào)有(yǒu)迅速的(de→↑)市(shì)場(chǎng)響應能(néng)力,在企業(yè)轉型升級>÷☆λ過程,除了(le)想方設法降低(dī)生(shēng)産成本‌÷₹之外(wài),還(hái)要(yào)掌握市(shìδ£∑×)場(chǎng)的(de)真實需求,快('↑kuài)速推出适合市(shì)場(chǎng)的(de)産品,↕¶‌通(tōng)過更高(gāo)的(de)透明(míng)度和(hé)對(∞♠duì)産品使用(yòng)的(de)深刻見(jiàn)解≤€,提供超出常規産品的(de)更多(duō)增值服務。

五通(tōng)軟件(jiàn)管家(jiā)婆工(gōng)貿ERP軟件(jiàn)不(bù)僅深入制(zhì)造企業(yè)生(s↓®​hēng)産管理(lǐ)環節,同時(shí),在加強企業βγε✔(yè)供應鏈管理(lǐ)方面也(yě)☆¥ε有(yǒu)著(zhe)巨大(dà)的(de)價值,能(né  ¥‌ng)夠幫助制(zhì)造企業(yè)一(yī)站(zhàn)式÷Ω£&解決采購(gòu)、銷售、庫存管理(lǐ)←₹±★問(wèn)題,精準掌握真實倉庫數(shù)據,優化(huà)企業(yè↔♣₹)供應鏈流程。通(tōng)過系統連接供應商和(♥±≥hé)客戶,讓信息傳遞更省時(shí),溝通(tōng)更順暢,銜接更準确。>&


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五通(tōng)方案之 - 業(yè)務财務一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案

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2015-05

五通(tōng)方案之 - 業(yè)務财務一(∑≠π♥yī)體(tǐ)化(huà)解決方案

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需求焦點伴随電(diàn)子(zǐ)商務時(shí)代的(de)到∞£(dào)來(lái),基于互聯網的(de)管理(lǐ)×★₩應用(yòng)正成為(wèi)時(shí)代的(de)主β®™流。随著(zhe)企業(yè)的(de)不(bù)斷成長(cháng)、擴張,β↓ 異地(dì)辦事(shì)機(jī)構、跨部門(mén)跨地('§♦★dì)域合作(zuò)、遠(yuǎn)程管理(lǐ<→☆™)、移動辦公、上(shàng)下(xià)遊協同等Ω♠"都(dōu)将成為(wèi)企業(yè)發展過程中的∏♥£±(de)常态。人(rén)員(yuán)溝通(tōng)、≠≥業(yè)務協同、管理(lǐ)監控、财務安全→<'等都(dōu)将成為(wèi)不(bù)可(kě)回£±避的(de)管理(lǐ)…

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