生(shēng)産企業(yè)與商貿企業(yè)在經營方式上☆π•(shàng)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)區(qū)别，‍♦•在管理(lǐ)方面，不(bù)僅涉及商品的(de)​↕進出，還(hái)關聯到(dào)生(shēng)産耗材、低(dī)值易耗品、♥€☆<設備、人(rén)工(gōng)、輔助生(shēng)産等系列核算(©×‍≈suàn)內(nèi)容，所以生(shēn✔↕↓g)産企業(yè)的(de)成本核算(suàn)難∞​點遠(yuǎn)超商貿企業(yè)。主要→•β(yào)體(tǐ)現(xiàn)在以下(xià)幾個(gè)方點：1、成本數λγ↑(shù)據收集難：生(shēng)産企業(yè)的(de)數(shù‌→)據采集相(xiàng)對(duì)複雜(zá)…

生(shēng)産企業(yè)與商貿企業(y✔↕​è)在經營方式上(shàng)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(d≠≤↕e)區(qū)别，在管理(lǐ)方面，不(bù)僅涉及商品的(de)₽‌≥<進出，還(hái)關聯到(dào)生(s±☆ £hēng)産耗材、低(dī)值易耗品、設備、"₹人(rén)工(gōng)、輔助生(shēng)産等系列核算(suàn)內(π≈‌nèi)容，所以生(shēng)産企業(yè)的(de)成本核算(su©∞‌₹àn)難點遠(yuǎn)超商貿企業(yè)。主要(yào)÷↓體(tǐ)現(xiàn)在以下(xià)幾≈&個(gè)方點：

1、成本數(shù)據收集難：生(shēng)産企業(yè)的(de)數(shù)據采集←ε相(xiàng)對(duì)複雜(zá)，由于産成品種類繁α≥ε 多(duō)，也(yě)導緻原材料的(de)構成也(yě)很(hě✘✘<n)多(duō)樣，要(yào)收集每一(yī)個(gè)産成品所₹☆對(duì)應的(de)材料本身(shēδ n)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)複雜(zá)的(±♣​de)過程，更不(bù)用(yòng)說(s↑ huō)還(hái)要(yào)細緻到(d₽¶ ào)某一(yī)個(gè)或者某一(yī)批。

2、成本數(shù)據統計(jì)難：生(shēng)産企業(yè)的(de)經營過程比較複雜(zá)，每個(gè∑ε)環節、每個(gè)車(chē)間(jiā✔₩∏↑n)都(dōu)會(huì)産生(shēng)成本的(d™'e)增加和(hé)變化(huà)，要(yγ♥♣ào)統計(jì)庫存材料、統計(jì)人(ré☆±n)工(gōng)計(jì)件(jiàn)、還(hái∏÷∑)要(yào)統計(jì)機(jī)器(qì)設備的(de✔÷‍)損耗，單靠人(rén)工(gōng)和(hé)表格去(qù)λγ統計(jì)，難度可(kě)想而知(zhī)。

3、 成本數(shù)據核算(suàn)難：現(xiàn)在，很(hěn)多(duō)生(shēng)産企業(yè)在成>£↑本核算(suàn)時(shí)都(dōu)會(huì)采用(yòng≤™)預估成本算(suàn)法或固定成本算(↕  ≈suàn)法，因為(wèi)因此，無法根據材料的(de)變化(huàλ•​≈)、制(zhì)造費(fèi)用(yòng)的(d★™e)變化(huà)、以及人(rén)工(gōng)的(de)變化(huλ≥" à)而去(qù)随時(shí)核算(suàn)到(dào)産成品的(de)成π>←<本變化(huà)。

如(rú)何解決好(hǎo)以上(shàng)三大(dà)難點呢("€ne)？管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP三級成本核算λ↕ λ(suàn)管理(lǐ)可(kě)以有(yǒu)效賦能(néng)生(sh♦∑ēng)産企業(yè)。

第一(yī)級：原材料采購(gòu)成本核算(suàn)

對(duì)于生(shēng)産企業(yè)來(lái)說(shu™ ✔ō)，成本準确性的(de)第一(yī)步，是(shì)對(duì)原♥'σ材料的(de)成本核算(suàn)是(shì)否清晰。如(rú)果一(y₹ ✘αī)個(gè)生(shēng)産企業(yè)連購(gòu≈☆±♠)進的(de)原材料成本都(dōu)無從(cóng)核算(suàn)的¥©(de)話(huà)，那(nà)自(zì)然成本核算(suàn)的(↔>de)準确性就(jiù)無從(cóng)談起。而<¶₹在原材料采購(gòu)入庫時(shí)，“物(wù‌☆♠♠)品已到(dào)、發票(piào)未到(↕✘dào)”也(yě)會(huì)給企業(yè)核算(suàn)材料成本造成&✘困擾，同時(shí)，材料采購(gòu)時(s&"πhí)所産生(shēng)的(de)運費(fèi≥☆★λ)、搬運費(fèi)、人(rén)工(gōng)費(fèi)等也(yě)是(s‌<←hì)材料成本核算(suàn)需要(yào)去(qù)考慮 σ↑λ到(dào)的(de)項目。

管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可♦¥↕(kě)以做(zuò)到(dào)從(cón≠λg)原材料估價入庫開(kāi)始，到(dào)運貨費(fèi)用(y≤≠òng)分(fēn)攤到(dào)材料成本一(y ♠ī)氣呵成，實現(xiàn)智能(néng)成本分(fēn)攤，自♥₩§♠(zì)動核算(suàn)材料采購(gòu)成本，簡單、易用( ©₩♥yòng)、智能(néng)、清晰。

第二級：産成品材料成本核算(suàn)

生(shēng)産制(zhì)造過程中，準确核算(₽♣≈suàn)生(shēng)産出來(lái)的(de)産成品對(duì)應>±→±消耗了(le)多(duō)少(shǎo)​λ原材料也(yě)是(shì)困擾企業(yè)的(de)一(yī ↓‍)個(gè)難點。材料太多(duō)，車(chπδ☆↑ē)間(jiān)材料損耗也(yě)需要(yào)考慮其÷<★中。管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可(kě)以自∞Ω§"(zì)動追蹤生(shēng)産任務下(xià)達₽'→$數(shù)量、領料消耗數(shù)量及金(jīn)額™↔‍♦、本次使用(yòng)數(shù)量及金(jīn)額、完成産品數( €π&shù)量，從(cóng)而實現(xiàn)自(zì)↔<Ω動核算(suàn)産成品材料金(jīn)額，讓企業(y∑₩è)随時(shí)能(néng)看(kàn)到(dào)每一(yī)‌α₽↓個(gè)産成品材料成本的(de)變化(huà)，為(wè₩ i)決策提供依據。

第三級：産成品費(fèi)用(yòng)成本核算(suàn)

生(shēng)産過程中使用(yòng)的(de)廠(chλ♣¶∏ǎng)房(fáng)、機(jī)器(qì)設備、人(rén)工(gōnα•g)等生(shēng)産經營費(fèi)用(yòng)，是(shì)生(s≈∑₹hēng)産成本核算(suàn)必不(bù)可("λ>★kě)少(shǎo)的(de)環節之一(yī)，手動分(fēn)σ♥攤不(bù)僅會(huì)增加企業(yè)核算(suàn)壓力，還(hái¶∏π)易出錯(cuò)，影(yǐng)響核算(±ε®suàn)的(de)準确性。管家(jiā)婆雲工(gōng)貿ERP可(k★ ě)以采用(yòng)多(duō)種智能(néng)分(fēn)配方'&δ₩式，将本月(yuè)所産生(shēng)的(d'®✘÷e)制(zhì)造費(fèi)用(yòng)、≤↕π直接人(rén)工(gōng)、輔助生(shēng)産成本、其他(t♦‍ ↑ā)費(fèi)用(yòng)智能(néng)分(fēn)配到(dà'‌®βo)本月(yuè)所生(shēng)産出來(lái)的(d♦<φe)每一(yī)個(gè)産成品的(de)φ↓成本中，一(yī)張表就(jiù)能(néng)看π♣​(kàn)到(dào)所有(yǒu)産成¥★ ☆品的(de)成本變化(huà)和(hé)構¶‌成。

在市(shì)場(chǎng)經濟條件(jiàn)下(xià)，産品成本是(™€©shì)衡量生(shēng)産消耗的(de)補償尺度，企業(yè)> 必須以産品銷售收入抵補産品生(shēng)産過程中的(de)各項★±¥支出，才能(néng)确定盈利，因此在企業(yè)成Ω¶本管理(lǐ)中生(shēng)産成本的(de)控制(zh•$♥ì)是(shì)一(yī)項極其重要(yào)的(de)工(g∑•ōng)作(zuò)。通(tōng)過管家(↑¶jiā)婆雲工(gōng)貿ERP系統，生(shēn®✘→¶g)産企業(yè)能(néng)夠實現(xiàn)成本的(d←$δe)準确管控，快(kuài)速掌握企業(yè)原材料消耗水(shuǐ)₽λ★平、設備利用(yòng)好(hǎo)壞、勞動生(shēng)産↔ §α率的(de)高(gāo)低(dī)、産品技(jì)術(shù)水(sh→≠≤‍uǐ)平是(shì)否先進等情況，為(wèi)企業(yè)發&Ω∞展決策提供可(kě)靠支持。