當下(xià)，數(shù)字化(huà)轉型已經成為(wèi)§$₩∏一(yī)種不(bù)可(kě)逆的(de)趨勢，這(zhè®∑÷)也(yě)意味著(zhe)，數(shù)♠π>↑字化(huà)的(de)時(shí)代已經到(dào)來(lái)≠Ω←σ。無論是(shì)被動還(hái)是(shì)主動 ₩，大(dà)部分(fēn)企業(yè)都(dōu)開(kāi)始跟随趨勢有(γ ∑yǒu)所行(xíng)動。那(nà)對(×≥"÷duì)于制(zhì)造企業(yè)來(lái)說(shuō)，數←≈π(shù)字化(huà)轉型究竟是(shì)趕時(shí)髦還(hái)是(&₽↓shì)有(yǒu)裨益呢(ne)？董明(míng)珠±←¶曾在中國(guó)基本盤首屆中國(guó)制(♦<✘zhì)造業(yè)領袖峰會(huì)上(shà →ng)說(shuō)過：“雖然主動和(h$✘♥é)被動…

    當下(xi♦•à)，數(shù)字化(huà)轉型已經成為(wèi)一(yī)種不(bù)可✔£(kě)逆的(de)趨勢，這(zhè)也(yě)意味著(zhe)，數(α"πγshù)字化(huà)的(de)時(shí)代已經到(dào‌↓)來(lái)。無論是(shì)被動還(hái)是(sh​÷≈•ì)主動，大(dà)部分(fēn)企業(yè)都₽♦≠(dōu)開(kāi)始跟随趨勢有(yǒu)所行(xín↔<₹g)動。那(nà)對(duì)于制(zhì)造×​企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化(huà‌​ ®)轉型究竟是(shì)趕時(shí)髦還(há£×i)是(shì)有(yǒu)裨益呢(ne)'↓÷"？

   &nπ♠÷✔bsp;董明(míng)珠曾在中國(guó)基本盤·首屆中國(guó)制(£€>>zhì)造業(yè)領袖峰會(huì)上(shàng)說±↑>(shuō)過：“雖然主動和(hé)被動→♦​都(dōu)在做(zuò)，但(dàn)是(shì)結"¶♣★果會(huì)不(bù)一(yī)樣。主動你(nǐ)能(nén☆ ♥g)發現(xiàn)自(zì)己的(de)需求，而被動就(jiù€↑)是(shì)趕時(shí)髦。并不(bù)是(sh&₩ì)說(shuō)看(kàn)到(dào)大(dà)家噧♠(jiā)都(dōu)在做(zuò)，我也(yě)做(zuò)，這(zhè‍<←)樣肯定沒法搞清楚數(shù)字化(huà)到(dào)底能(néng)帶來εδ₹(lái)什(shén)麽。數(shù)字化(huà)轉型的(de)價值，更重要(yào)是(shì)★♦增強企業(yè)的(de)內(nèi)在動力。”

    如(rú"λ₩®)今的(de)數(shù)字化(huà)，關系著(zhe)大(dà)小(xiǎ✘≥ ←o)企業(yè)，誰走得(de)快(kuài)就(jiù✔★ )能(néng)跟上(shàng)這(zh‍¥è)個(gè)時(shí)代，稍慢(màn)一(yī≥Ω)步，或許就(jiù)要(yào)被淘汰出局。所以，制(σ₽Ω®zhì)造企業(yè)更不(bù)應該為(wèi)了(lΩ£e)數(shù)字化(huà)而數(shù)字化(§≈huà)，而是(shì)要(yào)立足企業(yè)需求，切‍β實提升競争力。主要(yào)表現(xiàn)在：降低(¶$dī)交易成本，提高(gāo)交易效率；解決信息不(bù)對(duì♥©σβ)稱，減少(shǎo)商業(yè)浪費(©∏≥fèi)；開(kāi)展柔性定制(zhì)，提供個(gè)性化(huà)服務§¶€>等。

    既然數(sh​←φù)字化(huà)轉型已經成了(le)制(β♦"zhì)造企業(yè)發展的(de)必答(dá)題，那(nà)麽€↕© ，企業(yè)又(yòu)該如(rú)何去(qù)交出一(yī)份完美(mε‍↕ěi)的(de)答(dá)卷呢(ne)？‍↕其實，不(bù)外(wài)乎2點。

首先，是(shì)企業(yè)運營思路(lù)的₩™♣(de)轉型。數(shù)字化(huà)運營轉型的(de)路(lù)徑邏輯是(shì)先做(→γ≠zuò)管理(lǐ)後做(zuò)技(jì)術(sh<​ù)，順序不(bù)能(néng)颠倒。做(zuò)管理(lǐ)，要(yào)∏≠從(cóng)制(zhì)定數(shù)字化(huà)運營轉型戰略開​✔(kāi)始，最主要(yào)是(shì)明(míng)确目标。轉型要(yà✘‍o)解決什(shén)麽問(wèn)題？轉型後≥₹的(de)發展方向是(shì)什(shén)麽？隻有(yǒu)規劃清楚了(le‍Ω"€)這(zhè)些(xiē)內(nèi)容，才能(néng)後續引入有(yǒ♠✘u)效的(de)資源配置。

其次，就(jiù)是(shì)數(shù)字化(huà∞‍γ<)工(gōng)具的(de)選擇，這(zhè)是(shì)擺在無數(shù)制(zhì)造企業(yè)面前的(dπ♣¥e)一(yī)大(dà)難題。企業(yè)在引入數(shù)字化(huà)工×φ"(gōng)具時(shí)，不(bù)僅要(yào)綜​©£≈合考量當下(xià)的(de)實際需求，更要(yào)用¶ ↔ (yòng)發展的(de)眼光(guāng)科(kē)學布φ​ 局未來(lái)，所以，個(gè)性化(huà)的(de)、γ→靈活的(de)、可(kě)擴展的(de)、有(yǒu)強韌彈×∑性的(de)數(shù)字化(huà)平台無疑更适合制(zhì)造企業♣♠(yè)的(de)轉型需求。五通(tōng)軟件(jiàn)管家(jiā)婆工(gō<>∞'ng)貿PRO完全跳(tiào)出傳統ERP的(de)管理(lǐ)圈層，通(tōng)過強大 ®₽∏(dà)的(de)自(zì)定義功能(néng)，企業(yè)可(kě)δ§以完全根據自(zì)身(shēn)生(shēng)'δ産流程定制(zhì)對(duì)應的(de)®×單據報(bào)表、工(gōng)藝路(lù)線，走客戶想走的(de)流π≤←$程，做(zuò)客戶想要(yào)的(de)單據，讓企業( λλ¶yè)生(shēng)産環節更加富有(yǒu)彈性。

此外(wài)，五通(tōng)軟件(jiàn)工(gōng)貿PRO可(kě)以通(tōng)過各個(gè)工(gōng)藝節點與≥&客戶車(chē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)的(♣$de)自(zì)動化(huà)硬件(jiàn)設備進行(→☆φΩxíng)接口，從(cóng)而實現(xiàn↓☆)實時(shí)、精準地(dì)數(shù)據采集，幫助不(b₩✔÷₹ù)同管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)企業(yè)轉型升級，讓數(s≈¥<hù)字化(huà)真正産生(shēng)價值。↕‍£